比标准，看规范。本次观摩将村党组织领办合作社规范运营程度作为重要考量指标，重点看合作社章程是否规范、是否三方入股、入股比例是否合理、入社人数是否达标以及会议资料是否记录真实齐全，把“健全”“规范”“稳定”作为观摩评议的关键词，确保全市村党组织领办合作社起好步、走好路。

比产业，看质量。本次观摩评议坚持“项目为王、产业为王”的理念，重点看村党组织领办合作社产业实际运营、带动集体增收、群众致富情况，把“真本领”作为评议的硬杠杠。

乳山口镇前尹家村将村西荒废了20多年的7亩土地资源夯实整平，采取“党支部+合作社+社员+企业“的运作模式，联合出资173.8万元，规划建设3360平米的花卉采光大棚，为村集体长效获益铆足了后劲。

海阳所镇李家村转变单一发展海洋经济的思路，将发展目光转向木耳养殖现代农业，与食用菌研究所、机械制造公司等企业合作，打造种植、生产、销售一条龙产业链条，形成规模产业，每年可为村集体带来纯收入60余万元。

夏村镇东秦家庄村流转土地32亩，建设温室大棚10个，发展蛋鸭养殖项目，采取“村企联营”发展模式，集资各方157万元，由企业提供技术指导与销售渠道，合作社负责养殖与日常管理，每日所有产蛋直销企业，合作社目前日收入1万余元。

比品牌，看效果。产业是核心，品牌是助推器，一个优质的合作社，不仅要有好的产业做“里子”，还要有打得响的品牌做“面子”，形成推动村党组织领办合作社高质量发展的“助推器”。从面上来看，各村党组织领办合作社能够重视品牌打造，院后村“院后农耕”、李家村“万户李”等品牌接续打响，成为家喻户晓的农业品牌，不仅起到了助推合作社发展的效果，也充分发挥了示范带动作用。从点上来看，乳山口镇南唐家村党支部结合“三资”清理工作，盘活了荒废闲置15年的村小学，发展制冰加工产业和木耳养殖等高效农业，申请注册了“青禾农业”商标，组建了网络运营部，利用新媒体网络平台推介特色优质产品，提升农产品附加值和品牌影响力，预计每年合作社可收益50万元。

经过本次观摩评议，既看到了成绩，也发现了问题，为村党组织领办合作社在规范运行、项目推进、带动群众等方面指明了方向——坚持“合力攻坚”，以镇街为主体，充分发挥专班成员单位职能作用，强化工作指导，全面规范合作社章程、民主管理、股金管理、收益分配等。坚持“因村制宜”，鼓励各村把握“一村一策”，有针对性的选择发展造血能力较强的产业项目，推动村党组织领办合作社拓面提质。坚持“政治功能”属性，持续提升基层组织建设水平，形成以组织振兴引领乡村全面振兴的生动局面，在攻坚突破中书写党建引领、村强民富新篇章。